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四维传媒罗险峰:注重持续创新升级,IPO是顺势而为的事情

导语四维传媒希望,用五到十年时间,能做成一家真正意义上的、拥有传媒产业生态链循环的综合传媒集团。

新三板在线· 2017-05-20 · 文/程鹏飞 郭净净 · 浏览4489

  “四维已经23年了,目前处于升级阶段。”

  近期,四维传媒(430318)董事长罗险峰接受新三板在线采访时指出,四维希望,用五到十年时间,能做成一家真正意义上的、拥有传媒产业生态链循环的综合传媒集团。

  这个综合传媒集团的理解是,立足于数字传媒、互联网技术等,最终做成一个全产业链的生态圈。“未来,公司希望能够把平面、互联网、可视化技术和4D等多方面结合起来,把主业做到国内甚至海外最强。”

  四维传媒是新三板上的明星挂牌企业,也是资历最“老”企业之一,公司早在2013年10月就挂牌新三板。

  据新三板在线了解,目前主要基于自有的云计算互联网移动平台与数字出版技术,为客户提供数字内容创意制作、数字出版技术、数字化绿色印刷等服务。

  2016年,公司实现营收2.78亿元,归属于挂牌公司股东的净利润2328.12万元,同比微降11.51%、7.94%。其中,在原有业务基础上,去年公司拓展的创意设计业务同比增加 75.01%,在线业务较上期增161.40%,会展业务收入增幅也达259.26%。

  “公司一直专注于做别人不可复制的产品,这样在市场上才有话语权。”罗险峰说,希望去做附加值越来越高的事情。这或许是四维传媒能从五年前的传统商超广告公司,转身为如今数字传媒高新技术企业的原因。

  2017年5月底,公司完成新一轮9200万元的融资计划,募资将用于“邻里社区”项目、美国设计中心和数字传媒云计算中心的建设。

  在不断升级过程中,四维传媒获得市场的认可。挂牌至今,该公司已经在三板上完成了五次定增融资,总募资2.72亿元。期间受到天弘基金、达晨创投等机构的青睐。

  截至2016年12月31日,四维传媒的股东户数是742户,其中包括中信证券等17家做市商。而2014年6月30日时,公司股东还只有21户。值得一提的是,公司凭借着分层标准一和标准三,连续两年跻身创新层。

  对于IPO,四维传媒不是没有准备。但罗险峰认为,IPO是一个顺势而为的事情,而不是一定要强行去做的事情。“不希望IPO把企业家精力都消耗了,更不希望IPO影响公司原有的发展节奏和决策。”

  用五到十年,成为综合传媒集团

  新三板在线:现在公司整体的业务方向是什么?

  罗险峰:四维已经23年了,此前是一家传统的广告公司,一直走到出版。目前公司处于升级阶段,也不算转型。

  客户和市场仍是目前的状况,但四维把原先传统经营方式进行升级,变成“互联网+”的方式。比如,公司现在整个设计制作已经全部推在线上,没有线下设计了。

  四维一直专注于做一个别人不可复制的产品,这样在市场上才有话语权。所以,公司这两年一直坚持不断深化研发新东西,希望做附加值越来越高的事情。

  公司以前做商超广告起家。随着商超的没落,四维在5年前及时掉头转型,当时公司的收入已经有一个多亿。

  通过公司不断创新开发,四维从以前依赖商超客户和广告设计客户,到现在向文创、出版和互联网等多领域进军。最近这五年走来,其实也不容易。

  我们从来不跟大家吹牛,但稳健增长是可以保证的。在发展节奏上,四维减持稳健不乏,一步一个脚印。公司要保持原来业务稳定增长的情况下,推进新业务开发,比如海外业务就是这五年开发出来的,现在占公司总收入一半左右。

  新三板在线:公司最终的定位或发展愿景是什么?

  罗险峰:四维传媒希望用五到十年时间,能做成一家真正意义上的、拥有传媒产业生态链循环的综合传媒集团。

  这个综合传媒集团的理解是,立足于数字传媒、互联网技术等,最终做成一个全产业链的生态圈。未来,公司希望能够把平面、互联网、可视化技术和4D等多方面结合起来,把主业做到国内甚至海外。

  “互联网+”业务升级具体怎么做?

  新三板在线:能否介绍下公司当前业务布局?

  罗险峰:四维传媒的业务布局主要分三块。一是,坚守原来的主业,以创意设计和制作,绿色印刷为主;二是发展创意设计的SaaS平台,争取做到C端;三是,要构建一个数字传媒的公共服务平台,包括版权交易、内容交易等服务。

  新三板在线:创意设计的升级怎么说?

  罗险峰:比如,如果有100项内容需要设计,传统手法是,肯定需要一两个人每天来做。但是四维这样的内容积累足够多了,现在公司建立模板库,通过计算机自动合成,用户只需挑好模板,由四维涉及的系统自动录入照片、文字。这就像是企业版的美图秀秀。

  新三板在线:能描述一下公司的图库吗?

  罗险峰:四维这么多年积攒下来,大概拥有20万张图片,已经形成了自有中央图库。这些图片有自己制作、也有购买外部的和置换的。这些图片都未公开,是四维的自有产品,也能保证客户的独特要求。

  新三板在线:这个图库积做大后,公司能获得什么?

  罗险峰:现在,四维打算争取建一个亚太地区最大的平面创意SaaS平台。通过这个平台,公司可以面向ToC端,将图库全部开放。这个平台准备设在杨浦区的数字出版园区。

  另外,“十三五规划”把数字创意产业作为五大支柱产业之一,所以我们也打算把数字创意产业带出国门。

  新三板在线:这些规划,自什么时候开始?

  罗险峰:2016年,四维跟美国最大的文创公司——IG公司合资建立了一个美国创意中心。目前这个办公室就在上海金山基地,公司通过这个中心可为美国等海外客户提供各种各样的创意信息。

  之前,四维海外业务只是提供一点很简单的制作服务,后来随着公司系统升级,包括图库在内的其他资源跟上来后,更深入的业务也可以涉足了。

  比如,一个广告本册,可能之前需要无数次打样,再寄过去给客户看,然后才开始制作。而现在只要有专业的显示器,就可以支持远程打样,客户交流更快更方便。

  另外,很多海外客户想进入中国,这就给四维打开了另一个业务方向。公司将在滨江成立一个非常大的数字内容交易中心,这也给海外客户提供渠道进入中国市场。

  上述就是四维目前在海外业务上的拓展规划,未来这些方面将会有非常大非常大的突破。

  市场拓展与人才引进

  新三板在线:客户拓展方面,公司的方式是什么?

  罗险峰:三种渠道。第一,通过参加各种展会,包括广交会、法兰克福书展和美国芝加哥书展等出版展;第二,客户之间的口碑传播;第三,公司主动走出去,通过海外业务部全世界去跑,找大型出版机构、文创机构,用这种扫街方式寻找客户。

  新三板在线:在AR、4D等产业的研发,怎么安排?

  罗险峰:四维正在建立一个数字传媒的国家级研究院,这主要跟上海理工大学和国家新闻出版广电总局在合作。通过这个研究员,公司可以把很多关于数字出版和新科技等方面的科研成果,如AR等运用到四维的平面媒体上,并将其做到产业化。

  新三板在线:创新需要人才,公司人才引入方面怎么办?

  罗险峰:这方面,四维跟上海几所大学合作。比如,创意设计方面,公司跟几个专业院校合作培训。在海外拓展方面的人才,唯一要求就是必须英语八级。同时,公司本身也会做一些提高员工素质方面的培训。

  IPO是顺势而为的事情

  新三板在线:对目前的新三板市场 ,您怎么看?

  罗险峰:现在有一个现象,越是做市的企业,尤其是做市商多的挂牌公司,股价跌得越严重。之前曾做过梳理,挂牌公司基本面一点问题都没有的情况下,很多公司也会跌。

  这种情况下,四维希望和券商、机构等各方面市场参与者充分沟通和接触。想在目前超过一万家的总挂牌企业中凸显出来,公司自己就要主动一些。

  现在四维的股东户数将近750户,包括100多家机构投资者。但四维更期待长期投资的资金,而不是短期资金。

  新三板在线:这个想法很难得。

  罗险峰:很多挂牌企业还是以前的思想,感觉业绩不是很好,就别出来了。但我认为,业绩不好有什么关系,企业处于发展阶段,有波动很正常的。

  比如去年中报时,四维利润没有跌,但营收跌了些。四维就马上召开投资见面会,借此正面告诉大家:为什么营收跌的情况下,公司利润反而继续增长。

  新三板在线:对企业IPO有什么看法?

  罗险峰:不希望IPO把企业家的精力都消耗了。更不希望,因为IPO,改变公司原有的发展节奏和决策。因此,我认为IPO是一个顺势而为的事情,而不是一定要强行去抓的事情。

本文出品:新三板在线。作者:程鹏飞 郭净净。

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