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麦腾:迎接“新孵化”时代,打造产业孵化集群

导语在众创空间普遍采用“全家超市式”发展模式的今天,孟庆海正带领麦腾股份打造“万达式”创业孵化集群,全面迎接“新孵化”时代的来临。

新三板在线· 2017-04-14 · 文/蔡亚茹 · 浏览36324

麦腾:迎接“新孵化”时代,打造产业孵化集群

  “历经严格审核,终至涅槃”,2017年2月麦腾股份(870777)正式挂牌新三板

  虽经近一年的“拉锯式”审核,甚至中途有过放弃之心,但手握挂牌同意函后,孟庆海及他的创始团队顿觉“历经沧桑”之喜。

  在和记者谈及股票代码时,孟庆海笑称:“在拉斯维加斯777是老虎机中大奖的意思。”数字7既代表着向上的过程,也正诠释了麦腾对创业的孵化和加速。

  作为中国最早的新三板投资人之一,随着麦腾股份的挂牌,孟庆海以挂牌公司创始人的身份正式走进新三板。

  “做有内容的创业孵化器,真正与创业企业及创业者形成命运共同体。从创业孵化向创新孵化迭代,整合国内外资源助力中国产业升级”,这是他对“新孵化”的定义。

始于新三板,忠于创业孵化

  孟庆海与新三板结缘,始于2012。

  “我曾创办可能是国内第一支以‘新三板’命名的基金。”孟庆海对新三板在线坦言,自己对新三板算是比较熟悉了,早在2012年就发了一支新三板基金。

  实际上,孟庆海是中国最早的新三板投资人之一。“当时还是‘中关村自动报价系统’的三板,刚刚从北京开始向全国扩容,没有突破试点限制,远没有如今火热。”

  还记得2012年的中国吗?通货膨胀、经济增长放缓,这让原本就严峻的中小企业融资环境进一步恶化。也是这一年,股份代办转让系统从中关村扩大试点至上海、湖北以及天津等地。”

  讲到此处,孟庆海顿了一下,正是新三板“小微企业融资平台”这一“功能”与“定位”,吸引孟庆海果断参与其中,成为一名新三板投资人。也是在这个阶段中,他接触到不少小微甚至是更早期的创业公司。

  彼时,孟庆海被那些年轻且富有梦想的创业团队吸引,又恰逢2013年互联网大潮兴起。于是,在众多PE机构犹豫是否向VC转型之际,孟庆海选择扎根众创和孵化领域,麦腾股份应运而生。随后的2015年,全国掀起“大众创业、万众创新”的浪潮。

  如今,在孵化行业深耕多年的他,正式走进新三板。2017年2月,麦腾股份挂牌新三板。这一次,孟庆海成为一家挂牌公司掌舵者。而在“虚火”浮生的创业孵化市场,能够突出重围顺利挂牌的同类公司,也只有创新工场(835966)、麦腾股份等十多家。

  “麦腾股份挂牌新三板,将助力其对接资本市场,提高品牌影响力,同时又能为企业吸引人才提供新的激励方式等。”提及挂牌初心,孟庆海与其他企业拥有同样的需求——把新三板作为支撑业务发展的工具。

  “我绝对相信新三板的发展,未来通过再分层制度与配套流动性改善政策的实施,新三板将成为独立市场。”在孟庆海看来,未来不存在转板的概念,“但中国的政策变化还是有其不确定性,接下来麦腾是否会选择转板进入更高层次的资本市场,要视新三板具体发展情况顺势而为”。

资源导向:构筑全方位、一体化创业服务

  与其他创业孵化器相比,丰厚的创投及产业资源是麦腾的一大特色。除由资深投资人创办外,麦腾股份先后被清科创投、信中利、天赋资本等数家知名基金投资。

  孟庆海表示,在创业孵化中,过往资深的投资经验、丰厚的创投界资源以及对新领域新技术的研究都将派上用场。麦腾股份作为创业孵化生态系统,正是以服务及资源驱动为主要特色。

  而基础空间平台是创业孵化的基础。截至目前,麦腾共有创客空间、创业孵化器以及创业加速器等五大孵化基地。与通常意义上的孵化基地不同,以企业发展阶段及所处行业为标准,麦腾不同的创业空间都有着各自的定位。

  孟庆海对新三板在线介绍道:“目前麦腾旗下的三个创业空间的入驻率均达到95%以上。即使是流动性较大的种子阶段孵化基地,其入驻率也达到了80%以上。”截至目前,麦腾旗下的创业孵化空间已经超过5万平方米,累计孵化超过500家企业,所有在孵企业合计总估值超100亿元。

  新三板明星企业欧迅体育(430617)、阿波罗(832568)、晨辉科技(834937)、普适导航(831330)、事成股份(831497)等均是麦腾创业孵化生态链企业。目前,阿波罗已进入上市辅导阶段,普适导航2015年度净利润超过2500万元。

  普适导航创始人余磊曾公开表示,“普适导航将携手麦腾共建泛孵化领域,打造天地海一体的北斗生态圈,助力于实体经济的发展”。

  (麦腾股份孵化案例

  麦腾之所以能够吸引上述企业并助力其发展,除孵化空间外,物理载体基础上的软性服务更是关键。对于创业者而言,创业空间仅为其提供了载体平台,而基于载体平台上的有效资源对接及服务供应,更是构筑了麦腾孵化体系的完整性与综合性。

  基于入驻企业的重点交叉需求,麦腾已经形成独具特色的创业服务体系。不仅涵盖基础性工商、财税、法务及人事等服务。还针对不同企业发展阶段提供信息技术、市场推广、投融资服务以及科技项目申报等个性化服务。

  在投融资方面,麦腾不仅致力股权融资对接,同时注重为创业企业提供债权融资服务。每个成熟企业在成长阶段都经历过“九死一生”的考验,而资金链是尤为关键的一环。“我们在实务中发现,中小企业在债权方面的需求实际大于股权融资需求,”孟庆海如是表示。

  于是,为满足创业企业短期资金需求,麦腾联手上海银行及上海市中小企业担保基金(下称“担保基金”)进行三方战略合作。目前,由麦腾推荐,单笔金额在300万元以内的借款可以获得担保基金提供的无抵押担保,同时基本上可以在上海银行获得绿色通道的权利。

  而麦腾创业商学院不仅是麦腾生态系统中的特色板块,更是创业服务的开放式平台。该活动实质是给创业者搭建了获取智慧和人脉资源的平台。“授之以鱼不如授之以渔”,自2015年以来,麦腾共组织了余百场创业活动。

产业导向:迎接“新孵化”时代,打造“万达式”孵化集群

  “未来,只有载体没有内容的联合办公式众创空间必将死去。真正意义上的创业孵化器非常少,创新工场是一家,麦腾是一家。”孟庆海进一步解释称,这里的孵化是指创业孵化器与创业企业及创业者形成命运共同体。

  近几年,伴随国家对“双创”的鼓励,创业孵化已形成行业规模。据科技部部长万钢介绍,截至2017年3月,我国已有众创空间4298家、科技企业孵化器3600余家和400多家科技企业加速器。

  但事实上,绝大部分创业孵化企业仍处于同质化竞争和盈利难的困局中。就已挂牌的十余家创业孵化企业而言,就有三家企业2015年处于亏损状态。在行业竞争加剧的背景下创业孵化企业正面临着盈利难的挑战。

  面临这样“虚火”浮生的创业孵化市场现状,麦腾股份脱颖而出。2015年,麦腾实现营业收入1463.23万元,同比增长2倍;同时实现净利润443.21万元,这对成立才两年的麦腾来说实属不易。

  值得一提的是,在众创空间普遍采用全家超市模式之际,麦腾正打造万达式孵化生态体系。孟庆海认为,“全家模式”下的创业孵化机构普遍存在网点多、单体规模小(几千平方米)的特点,根本不具备资源聚合能力,短期盈利几乎不可能。

  但麦腾采用的是全孵化领域的“万达模式”——“网点不多,但单点体量巨大,大部分都在1万平方米以上,通过规模效应增强单体服务能力和资源集聚能力,链接软性创业服务内容,从而实现边际效应的不断扩大。”,未来麦腾的孵化空间数量也不会很多,主要覆盖国内主一二十个主要城市,空间的作用将主要体现在聚合创业服务资源和形成产业集群效应。

  挂牌新三板正是麦腾股份新的起点。“新起点、新三年、新孵化,麦腾将进一步强化围绕产业做孵化,不断扩充孵化品类,从创业孵化向创新孵化迭代,整合全球资源,助力中国产业升级。”孟对新三板在线如是强调。

  脱颖而出的麦腾,脚步并不止于新三板。在国际化战略方面,麦腾已经和以色列顶尖孵化器之一的StartupEast达成战略合作。讲到此,孟庆海难掩欣喜,笃定的说,“除了以色列,麦腾和美国的合作也将瓜熟蒂落”,麦腾的国际化战略时间已经开始。

 (麦腾股份与以色列孵化器StartupEast签订战略合作协议

本文出品:新三板在线。作者:蔡亚茹。

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